Búsqueda de trabajo - Solución a un problema (Daniel Porot y Alfredo Civallero)

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#00870

Temática: Administración. Autoayuda y Superación

ISBN: 978-950-08-1901-5

Editorial: CMA Internacional - Atlántida. Buenos Aires. 1997

Idioma: Español

Tapa: Blanda

301 páginas

Sinopsis: La búsqueda de trabajo en lo que resta del siglo y en el próximo.
La revolución tecnológica liderada por la introducción de las computadoras y la automatización de los procesos industriales ha hecho que - hoy más que nunca - la búsqueda de trabajo sea una carrera donde sólo los más aptos llegan a la meta.
Y todo indica que el próximo siglo será aún más competitivo que el que finaliza.
Para ser efectiva, la búsqueda de trabajo necesita herramientas específicas y ampliamente probadas.
Este libro único, preparado por dos destacados especialistas en el tema, le permitirá:
Conocer su personalidad laboral y saber cómo lo ven los demás, elaborar un Plan Laboral personal de largo plazo, saber qué tipo de empresa, área de actividad y puesto de trabajo le convienen, conocer las 4 características fundamentales de su Curriculum Vitae (CV), dominar las 7 partes fundamentales de su CV, evaluar los 5 modelos o estilos más usuales de diagramar su CV, aprender 12 maneras de ponerse en contacto con una empresa, redactar una carta de presentación espontánea, elegir entre 21 métodos distintos para contestar un aviso, analizar los 10 problemas clásicos que debe enfrentar quien busca trabajo, evaluar los 11 factores decisivos de la entrevista y los errores que llevan al fracaso, responder a las 27 preguntas más frecuente de los entrevistadores, influir positivamente en su negociación salarial.

CAPÍTULO 1
LA BÚSQUEDA DE TRABAJO EN EL SIGLO XXI

1.1.   Introducción
1.2.   Cómo utilizar este libro
1.3.   El modelo de la pareja o matrimonio
1.4.   Nuestra preparación para trabajar
1.5.   Los actores del mercado laboral
1.6.   El funcionamiento del mercado laboral
1.7.   A igualdad de las demás condiciones
1.8.   La búsqueda de trabajo como un proceso de venta
1.9.   El necesario cambio de mentalidad
1.9.1. La búsqueda de trabajo y el mundo en 1950
1.9.2. La búsqueda de trabajo y el mundo a meses del siglo XXI
1.9.3. El proceso de globalización económica mundial
1.9.4. El proceso de globalización del mercado laboral
1.10.  Ciertas reglas de todo mercado laboral
1.11.  El nuevo concepto
1.12.  El delfín

CAPÍTULO 2
RENUNCIA Y DESPIDO

2.1. Renuncia: Las condiciones del alejamiento
2.2. Despido: ¿Qué hacer?
2.3. Los motivos del alejamiento
2.4. Ejemplo de la carta de renuncia


CAPÍTULO 3
BALANCE INDIVIDUAL

3.1.   Prueba o test de autoevaluación
3.1.1. Necesidad de un balance individual
3.1.2. Metodología de la prueba o test
3.2.   El método del "Entrevistador-Entrevistado"
3.2.1. Necesidad del ejercicio
3.2.2. Reglas de juego

CAPÍTULO 4
PLANIFICACIÓN LABORAL

4.1. Planificación laboral y plan de vida personal
4.2. Necesidad del plan laboral
4.3. Los seis puntos fuertes de la planificación laboral
4.4. Edad y etapas de la vida personal y de la laboral
4.5. Preparación del plan laboral
4.6. Planificación laboral de un principiante
4.7. Plan laboral de un individuo con experiencia
4.8. Definición del objetivo laboral a largo plazo y de las etapas a recorrer

CAPÍTULO 5
PERFIL DEL TIPO DE EMPRESA Y DEL PUESTO BUSCADOS

5.1.   Necesidad de definir tales perfiles
5.2.   El método del perfil
5.3.   Perfil del puesto, cargo o posición
5.4.   Perfil del tipo de empresa buscada
5.5.   Análisis y aprovechamiento de los perfiles hallados
5.6.   Problemas planteados en la elección de un puesto y de una empresa
5.7.   ¿Elegir la pequeña y mediana empresa o la gran empresa?
5.7.1. Características de la empresa grande
5.7.2. Características de la pequeña y mediana empresa
5.8.   Posibilidad de continuar los estudios

CAPÍTULO 6
EL CURRÍCULUM VITAE

6.1.   El Currículum Vitae: las cuatro formas
6.2.   Rol y función del Currículum Vitae
6.3.   Pruebas de calidad del Currículum Vitae
6.4.   Las cuatro características del Currículum Vitae
6.5.   Las reglas de forma a ser respetadas para el Currículum Vitae
6.6.   El fondo de su Currículum Vitae
6.6.1. Ficha descriptiva
6.6.2. Educación
6.6.3. Idiomas
6.6.4. Actividades extracurriculares
6.6.5. Actividades militares
6.6.6. Objetivo laboral
6.6.7. Experiencia laboral
6.7.   Autoevaluación de su Currículum Vitae
6.8.   Modelo de Currículum Vitae
6.9.   Formulario estandarizado para completar
6.10.  Currículum Vitae de un principiante (trainee)
6.11.  Currículum Vitae de una persona con experiencia
6.12.  Rol de los párrafos
6.13.  ¿Cuándo y dónde utilizar los párrafos?
6.14.  Redacción de los párrafos
6.15.  Ejemplos de párrafos

CAPÍTULO 7
TOMA DE CONTACTO CON LA EMPRESA

7.1.    Las 12 maneras de entrar en contacto con una empresa
7.1.1.  Búsqueda sistemática en instituciones educativas y universidades
7.1.2.  Propuesta directa e indirecta
7.1.3.  Avisos en los periódicos
7.1.4.  Toma de contacto espontáneo por carta
7.1.5.  Toma de contacto espontáneo por teléfono
7.1.6.  Avisos en medios especializados (publicados por quien busca trabajo)
7.1.7.  Consultoras de selección
7.1.8.  Asociaciones de ex alumnos
7.1.9.  Los cazadores de cabezas (Head Hunters)
7.1.10. Asesoramiento de carrera (outplacement)
7.1.11. Los ofrecimientos indirectos a través de terceros
7.1.12. Otros métodos para tomar contacto
7.2.    ¿Cuántos contactos realizar?
7.3.    Qué hacer en período de baja demanda de empleo
7.4.    Períodos favorables para la búsqueda de un empleo
7.5.    ¿Cómo entrar discretamente en contacto con una empresa?
7.6.    Qué hacer si la empresa no contesta
7.7.    Técnica del «tiro al blanco»
7.8.    Costo de selección de un candidato
7.9.    Plazo para encontrar un empleo y para cubrir una posición

CAPÍTULO 8
CARTA DE PRESENTACIÓN ESPONTÁNEA

8.1.   ¿Qué es una carta de presentación espontánea?
8.1.   Preparación de una campana de cartas
8.3.   Composición y redacción de una carta de presentación
8.3.1. Primera parte: una introducción para captar el interés de su lector
8.3.2. Segunda parte: un desarrollo para provocar el deseo de recibirlo
8.3.3. Tercera parte: el motivo
8.3.4. Cuarta parte: la clásica fórmula de cortesía
8.4.   Envío de la carta de presentación
8.5.   Defectos y soluciones de la carta de presentación
8.6.   Porcentaje de éxito de una presentación espontánea

CAPÍTULO 9
AVISOS EN LOS PERIÓDICOS

9.1.   Rol de los avisos en los periódicos
9.2.   ¿Dónde encontrar los avisos?
9.3.   ¿Qué contienen los avisos?
9.3.1. Información sobre la empresa
9.3.2. Información sobre el puesto a cubrir
9.3.3. Información sobre el candidato
9.4.   Lectura e interpretación de los avisos
9.5.   Los 21 métodos para contestar un aviso
9.6.   Los avisos cerrados
9.6.1. ¿Por qué los avisos son anónimos?
9.6.2. ¿Cómo responder a los avisos anónimos?
9.7.   Los avisos escuetos
9.7.1. Primera clase
9.7.2. Segunda clase
9.7.3. Ejemplos
9.8.   ¿Se puede contestar si no se reúnen todas las condiciones?
9.9.   Tasa de éxito de la respuesta a un aviso
9.10.  Plazo para contestar un aviso
9.11.  Técnica del rastrillado
9.12.  ¿Se debe remitir todo lo solicitado en el aviso?
9.13.  ¿Contestación manuscrita, en máquina electrónica o en PC?
9.14.  Tabla de evaluación de los criterios utilizados en los avisos

CAPÍTULO 10
PROBLEMAS CLÁSICOS

10.1.    La fuerza de las debilidades
10.2.    No tener experiencia laboral
10.3.    Haber trabajado siempre en una sola empresa
10.4.    Haber trabajado en demasiadas empresas
10.5.    No haber recibido una educación universitaria
10.6.    Ser demasiado joven
10.7.    Ser demasiado viejo
10.8.    Qué citar como referencias: las buenas o las malas
10.9.    Estar sin trabajo
10.10.   Ser mujer
10.10.1. La situación actual
10.10.2. Cómo lograr una entrevista
10.10.3. Técnicas particulares de la entrevista
10.11.   Estar demasiado especializado

CAPÍTULO 11
ENTREVISTAS DE SELECCIÓN

11.1.    ¿Cuáles entrevistas aceptar?
11.2.    Los seis objetivos de la entrevista
11.3.    Las preocupaciones del seleccionador durante la entrevista
11.4.    La formalización de la entrevista
11.5.    La preparación de la entrevista
11.5.1.  Objetivos buscados por la empresa
11.5.2.  Objetivos que usted persigue
11.5.3.  Conocimientos de la empresa, su entorno y su entrevistador
11.6.    Las cinco formas de la entrevista
11.7     Últimos preparativos previos a la entrevista
11.8.    Las técnicas de la entrevista
11.8.1.  Los tres tipos de entrevistador
11.8.2.  Las tácticas del candidato
11.8.3.  Las presiones
11.8.4.  La distribución del tiempo
11.8.5.  El ritmo de la entrevista
11.8.6.  Las mentiras y la entrevista
11.8.7.  Las preguntas indiscretas
11.8.8.  Los temas para no tratar
11.8.9.  Las preguntas sobre sus puntos débiles
11.8.10. La preparación de la entrevista
11.8.11. Cuándo efectuar una entrevista
11.9.    Cómo promocionar bien sus propias habilidades o talentos
11.10.   Los desenlaces posibles de una entrevista
11.11.   Los cinco puntos clave de la entrevista
11.11.1. La jerarquía
11.11.2. La responsabilidad
11.11.3. Las posibilidades de ascensos
11.11.4. La capacitación y la rotación
11.11.5. La remuneración y otras compensaciones
11.12.   La descripción de la función
11.12.1. Objetivo
11.12.2. Presentación
11.12.3. Una táctica para la obtención de una propuesta laboral
11.13.   El desarrollo de la entrevista
11.13.1. Inicio de la entrevista (apertura)
11.13.2. Parte central de la entrevista
11.13.3. Final de la entrevista (cierre)
11.14.   Aquello que no se debe hacer en la entrevista
11.15.   Aquello que puede y debe hacer en una entrevista
11.16.   Las 27 preguntas más frecuentes en la entrevista
11.17.   Balance de la entrevista
11.18.   El resultado de la entrevista
11.19.   La elección entre múltiples propuestas firmes de contratación
11.20.   La reactivación de una entrevista

CAPÍTULO 12
LAS PRUEBAS O EXÁMENES DE APTITUD

12.1.   Las diferentes clases de exámenes de aptitud
12.2.   Los puntos débiles
12.3.   Los puntos fuertes
12.4.   Los limites
12.5.   El rechazo a someterse a pruebas de aptitud
12.6.   Las pruebas grafológicas
12.6.1. Valor de las pruebas grafológicas
12.6.2. Documentos utilizados para las pruebas grafológicas
12.7    La preparación para los exámenes o pruebas

CAPÍTULO 13
REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES

13.1.   Las tres clases de remuneraciones
13.2.   ¿Cuándo encarar el problema de la remuneración?
13.3.   ¿Cuánto solicitar?
13.4.   Las remuneraciones pactadas
13.4.1. Las fuentes de información
13.4.2. Los parámetros de la remuneración
13.5.   Las curvas de remuneraciones
13.6.   Otras ventajas
13.7.   La técnica de la negociación
13.8.   Remuneración mensual y anual

CAPÍTULO 14
ACEPTACIÓN Y CONTRATO DE TRABAJO

14.1. Contrato de trabajo y carta de intención
14.2. Ejemplo de carta de intención
14.3. Lista pormenorizada de las cláusulas del contrato de trabajo o de la carta de intención

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